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2015企业管理类

日期:2014-12-12 09:26:47   访问次数:

培训目标

    复旦大学企业高管培训将为企业家提供一个放飞梦想的舞台。在这里,你可以暂时脱离繁杂事务的纷扰,融入风景优美、学风浓郁的复旦园,聆听大师们的教诲,感受学术的自由与严谨,体味同学的真情,圆自己一个“复旦梦”。
    复旦凭借其专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验,为企业提供层次高、见效快的系统培训,已经成为各地多家企业的人才培养摇篮。培训以“企业的生存与发展”为理念,设有企业综合管理、营销、公关、人力资源、文化建设等系列课程,为企业培养合格的关键岗位业务骨干,为企业领导者提供市场拓展和管理经验,从而使企业获得更好发展。

 

培训对象
    大中型企业领导与中高层管理人员
    民营企业的经营者及各部门高级管理人员
    小微企业经营者

 

培训方式
    专题讲座 +案例分析 +互动研讨 +现场教学
    情景模拟 +户外拓展 +论文指导 +成果分享

 

主要专题及专业课程
    (注:本页挑选主要专题及课程,培训方可根据自身需求,整合搭配培训方案)

?  两新党建专题
LX01  全面推进依法治国的战略定位与路径选择—十八届四中全会精神解读
LX02  加强“两新组织”党建工作的改革与创新
LX03  推进党的建设新的伟大工程
LX04  “两新”组织党建的重点、难点及其对策
LX05  两新组织党建中的挑战与思考
LX06  党的基层组织建设新思路、新途径
LX07  世界政治格局与中国政治形势
LX08  坚定理想信念、加强党性修养
LX09  企业文化与社会责任
LX10  在探索实践中推进非公企业党建工作

 

?  企业管理与自主创新专题
QG01  企业发展战略与决策
QG02  企业管理与价值创新
QG03  企业品牌经营策略
QG04  如何打造企业核心优势
QG05  现代企业经营理念与企业经营思想
QG06  企业如何实现“快速高效”自主创新
QG07  企业管理者领导力与培育
QG08  企业文化发展与企业凝聚力建设
QG09  非财务经理的财务管理
QG10  企业绩效管理与薪酬设计
QG11  领导能力与团队管理
QG12  传统文化对现代管理的启示
QG13  企业并购重组与价值创造
QG14  企业信息公示暂行条例解读
QG15  企业信息化管理与现代信息技术应用

 

?  中小企业发展与转型专题
QZ01  产业转型升级与企业联盟发展
QZ02  当前经济社会转型及形势分析
QZ03  中小企业转型升级与发展战略选择
QZ04  现代经济增长与产业结构调整
QZ05  五步连贯企业股权激励法
QZ06  企业发展与上市策划
QZ07  企业人才战略与人力资源管理
QZ08  商务谈判与沟通技巧
QZ09  企业精细化生产管理
QZ10  用世界眼光看企业发展的未来
QZ11  领导能力与团队管理
QZ12  博弈论与商业运作策略
QZ13  中小企业投融资与资本运作

 

?  全面推进国企改革专题
QG01  中国经济发展方式转型的若干问题思考
QG02  现代公司治理与国企改革
QG03  国企改革基本模式及探索
QG04  国企改革典型案例
QG05  国企改革理念、制度及国际经验
QG06  企业管理与价值创新
QG07  定位与创新—企业转型升级的关键
QG08  集团管控与风险管理
QG09  企业人力资源管理与企业核心团队打造
QG10  企业并购重组与价值创造
QG11  企业文化与企业可持续发展
QG12  全面深化改革背景下的国企改革
QG13  混合所有制经济发展趋势及实现路径

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